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　在全國(guó)范圍內(nèi)從事綠色肥業(yè)連鎖特許經(jīng)營(yíng)與加盟店授權(quán)專賣為主營(yíng)業(yè)務(wù)的骨干企業(yè)。目前，已在全國(guó)29個(gè)省、市、自治區(qū)建立了“雷力綠色肥業(yè)連鎖”一級(jí)店200多家、二級(jí)店4000多家，已在重點(diǎn)區(qū)域形成了連鎖網(wǎng)絡(luò)布局，正在向全國(guó)發(fā)展。能夠做到這點(diǎn)，在于雷力綠色肥業(yè)連鎖的五大特色。

　　一是龐大的利潤(rùn)源：目標(biāo)客戶群是農(nóng)業(yè)種植者和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。他們?cè)陂L(zhǎng)期使用化學(xué)肥料帶來(lái)了很多弊病后，尋找新的產(chǎn)品和技術(shù)，雷力海藻肥可以在不增加投入的前提下，使農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)、土壤肥力增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)增收。

　　二是獨(dú)特的利潤(rùn)點(diǎn)：基于雷力集團(tuán)近二十的產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和國(guó)際營(yíng)銷，以獨(dú)特創(chuàng)的產(chǎn)品功效，吸引了新客戶的嘗試和不斷的加盟，并以卓越的投入產(chǎn)出比，為農(nóng)民創(chuàng)造價(jià)值，為加盟商創(chuàng)造利潤(rùn)，形成了突出的產(chǎn)品和服務(wù)“賣點(diǎn)”。

　　三是顯著的利潤(rùn)杠桿：以技術(shù)服務(wù)為核心的一系列的知識(shí)營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷和整合營(yíng)銷活動(dòng)，在多贏理念的指導(dǎo)下，形成體系內(nèi)在動(dòng)力，達(dá)到“四兩撥千斤”的杠桿作用。

　　四是難以逾越的利潤(rùn)屏障：雷力集團(tuán)海藻生物制品的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)體系，使雷力連鎖在產(chǎn)品和技術(shù)先進(jìn)性和成本上有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，依據(jù)集團(tuán)國(guó)際化的行業(yè)視野和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，使雷連鎖可以始終保持在新型肥料的理念、技術(shù)和營(yíng)銷前沿地位。雷力集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新體系使雷力連鎖擁有了上百個(gè)新產(chǎn)品和新配方的儲(chǔ)備。這些都是防止競(jìng)爭(zhēng)者跟進(jìn)而采取的防范措施，這是雷力近二十年的努力而形成的，可以保護(hù)雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造的財(cái)富不為（或少為）他人所動(dòng)。

　　五是睿智的利潤(rùn)設(shè)計(jì)者：由雷力集團(tuán)的創(chuàng)始人、職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)和國(guó)內(nèi)頂級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷策劃專家，充分分析了雷力集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合中國(guó)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，并同時(shí)兼顧多方利益而進(jìn)行設(shè)計(jì)的，每一個(gè)環(huán)節(jié)的獲得空間都具有一定的吸引力，而模式的實(shí)施具有很強(qiáng)的操作性，模式的平臺(tái)具有很寬的延展性，經(jīng)過(guò)近八年的實(shí)踐，模式不斷創(chuàng)新升級(jí)，已進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成了豐厚的利潤(rùn)來(lái)源。

　　除了傳統(tǒng)發(fā)展支撐外，雷力也在不斷開(kāi)拓新的支撐點(diǎn)：

　　細(xì)分價(jià)值創(chuàng)造更大的盈利空間：通過(guò)細(xì)分在農(nóng)民顧客群中區(qū)分不同類型的顧客和相同類型的顧客，所面對(duì)的顧客群體不同，提供的服務(wù)就不同。比如：根據(jù)顧客的細(xì)分類型來(lái)制定科學(xué)施肥的方案，包括：整體投入水平、必須用肥（底肥、不可缺葉面肥）、特殊用營(yíng)養(yǎng)劑方案（可即買(mǎi)即用）以及其他配套管理方案。分解至不同時(shí)期，更加具有針對(duì)性的推薦和指導(dǎo)。

　　增值服務(wù)創(chuàng)造盈利多元化：除常規(guī)推廣銷售雷力海藻肥等綠色植物營(yíng)養(yǎng)劑的銷售利潤(rùn)外，通過(guò)套餐推廣應(yīng)用，保證雷力海藻肥在全程應(yīng)用的獨(dú)占性，保證系列產(chǎn)品的進(jìn)入；通過(guò)全程營(yíng)養(yǎng)套餐技術(shù)應(yīng)用，與農(nóng)民進(jìn)行增收增值的分成；做好營(yíng)養(yǎng)保健的技術(shù)服務(wù)收益；籌建中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的打造，利用“賽安健食”有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品品牌，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行收購(gòu)、加工、銷售等增值服務(wù)收益。

　　“綠贏未來(lái)”雷力連鎖全方位戰(zhàn)略：雷力集團(tuán)于今年8月，又實(shí)施了“綠贏未來(lái)”雷力全方位綠色戰(zhàn)略，提供綠色生態(tài)的技術(shù)和產(chǎn)品，打造綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條、勇于承擔(dān)綠色發(fā)展的責(zé)任，在綠色中幫助經(jīng)銷商創(chuàng)富。